Nachhaltige Ideen entstehen nicht durch Zufall













Produktentwicklung

mit dem Binz-Prinzip zum Erfolg

Binz Prinzip
Binz Prinzip

Wir bei BINZ³ glauben daran, dass Innovation erst entsteht, wenn man bestehende Pfade verlässt und sich auf etwas Neues einlässt. Bewährtes erhalten und Neues hinzuzufügen, dies gilt es in der Konstruktion und Produktentwicklung Tag für Tag zu beherzigen, ohne dabei in den alten Trott zu verfallen.

Erfolgreiche Ideen entstehen in der Praxis oft durch Zufall.
Doch zufällige gute Ideen sind kein Garant für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Bei BINZ Hoch3 werden Ideen gezielt und systematisch gefunden und entwickelt sowie technische Widersprüche gelöst unter anderem mit der TRIZ Methode (Theorie des erfinderischen Problemlösens).


Ohne ein gutes Projektmanagement und einer effizienten Kommunikation nutzt kein noch so gutes Engineering für eine erfolgreiche Produktentwicklung. Deshalb ist für uns das richtige Zusammenspiel aller drei Disziplinen von entscheidender Bedeutung.


Erfolgfaktoren für effiziente und erfolgreiche Produktentwicklung

Der Kunde konzentriert sich bei der Auswahl eines Dienstleisters meist nur auf das Engineering, dabei sind nach unserer Auffassung das Projektmanagement und die Verständigung /Kommunikation ebenfalls von entscheidender Bedeutung für die Zielrealisierung.


Engineering


Sie erhalten ein top engineering, aber durch mangelnde Kommunikation oder schlechtes Projektmanagement bekommenen Sie eine falsche Lösung.


Projektmanagement


Sie erhalten ein top engineering, aber durch mangelnde Kommunikation haben Sie unnötige Änderungsschleifen oder durch schlechte Projektsteuerung verteuern sich die Entwicklungskosten.


Kommunikation


Sie erhalten ein top engineering, aber durch mangelnden Austausch und keiner Aufgabensteuerung müssen Sie den externen Entwicklungsdienstleister betreuen und steuern. Dies frisst Ihre Ressourcen, dabei wollten Sie Entlastung und Know-How einkaufen.

Bei uns erhalten Sie immer das Know-How aller Mitarbeiter

Das Binz-Prinzip


vernetzte Kompetenz

Wir verlassen uns nicht auf den Geistesblitz des Einzelnen. Innovative Lösungen entstehen, wenn kreative Köpfe zusammenkommen und Ideen und "zu echten Innovation" werden lassen.

Ihr Projekt-Konstrukteuer hat Zugriff auf ein BH3-internes Team aus 17 Konstrukteuren, das jederzeit Ihr Projekt bereichern kann - ohne dass dabei Mehrkosten für Sie entstehen. 

Weiterer Vorteil. Unsere Konstrukteure haben dadurch vielfältige branchenübergreifende Kontruktionserfahrung gesammelt. Diese Erfahrung bedeutet für Ihr Projekt einen wahren Segen an neuartigen Impulsen für die tägliche Arbeit.



proaktives & nachhaltiges Entwicklungsmanagement

Bei uns sind Konstrukteure nicht auf Sich allein gestellt. Jedem Konstrukteur steht ein Senior-Projektleiter zur Seite, mit dem er Sich jederzeit austauschen kann...



Transparenz und Projektdokumentation

Wir arbeiten mit einer Wissensdatenbank, in der alle Projektschritte dokumentiert sind. Sie sind zu jedem Zeitpunkt über alle Tasks informiert und können hieraus auch jederzeit Management Reports generieren. Mehr Transparenz und Aktualität geht nicht.

Und sollten bei Ihnen die Projektverantwortlichkeiten wechseln, so können diese bequem die Projekthistorie nachschlagen.


hohe Lösungsorientierung

Quo Vadis? Nicht mit uns! Mit uns erleben Sie keine Irrfahrten. Durch systematisches Vorgehen verschaffen wir uns einen Überblick über alle Lösungsmöglichkeiten und nähern uns in schnellen Zügen umsetzbaren Lösungen an. Das erspart Ihnen Zeit und letztendlich auch Kosten.


wir schaffen optimale Rahmenbedingungen

Wir verstehen uns nicht nur als reines Konstrukteursbüro. Wir arbeiten proaktiv von Anfang an mit, damit optimale Rahmenbedingungen für eine ideale Problemlösung definiert werden.

Satz zu Ticketsteuerung?


Kosteneffizienz und Budgettransparenz

Vorausschauende Planung, aktives Projektmanagement, transparente Projektdokumentation, systematische Vorgehen und abgestimmte Arbeitspakete mit Ticketworkflow geben Ihnen jederzeit den perfekten Überblick über den Fortschritt des Projektes. Zu jedem Zeitpunkt haben Sie somit vollständige Transparenz über die Kosten.